December 20, 2024
Dear SSFUSD Community,
As we approach the end of 2024 and embrace the holiday season, I want to take a moment to reflect on the progress we’ve made together this year and share some of the exciting opportunities and initiatives ahead of us.
This year, we’ve accomplished a great deal as a district, as we worked to implement our Strategic Plan and put our Portrait of a Graduate vision into action. Our focus on fostering a learning environment where every student can Learn, Impact, Navigate, and Thrive has guided our work together, and I am incredibly proud of what we have achieved.
Among the many strides we’ve made this year:
- Strategic Priority #1 Exceptional Instruction:
- We’ve worked in collaboration with our Guiding Coalition to develop an Instructional Vision that represents what exceptional, equity-centered teaching and learning should look like across all of our schools. We’ve already shared drafts of this vision with our school leaders, and in the coming months, we will be sharing it more widely with the SSFUSD community. We look forward to engaging with you all to refine it further and ensure that it reflects our collective aspirations for students.
- We’ve made significant progress in math instruction by piloting Illustrative Mathematics and aligning our practices with the new CA Math Framework. Our goal is to ensure that every student has access to high-quality math education, which will help them build the skills they need for success in school and beyond.
- Strategic Priority #2 Engaged Students & Strategic Priority #3 Purposeful Partnerships:
- Our district is also focused on student wellness and family support. The Family Resource Center at South San Francisco High School is now operational, and our Wellness Centers across schools are giving students the support they need to navigate their emotional well-being and mental health. These efforts are central to our work of ensuring that every student is safe, supported, and prepared to learn.
- Strategic Priority #5 Equity-Centered Systems:
- Our district is in the process of finalizing an updated 5-year financial forecast to strategically and equitably allocate our resources to support our goals and conducted empathy interviews with district and site leaders to understand how to better use our people, processes, and time to benefit our students.
- We’re also developing a district-wide data dashboard, which will allow us to more effectively share and analyze student data. This will empower our schools and families to track progress and make informed decisions about student learning and success.
As we look ahead to the new year, I am excited about the opportunities that lie ahead. One of the most important initiatives we will begin in early 2025 is our work on the Portrait of an Educator—part of Strategic Priority #4 Empowered Educators—a vision for the knowledge, skills, and mindsets that define the work of educators in South San Francisco Unified. This vision will help guide our professional learning efforts, but it will also inform our talent recruitment, professional development systems, and Human Resources practices in the years to come. Our goal is to continue to build a strong, resilient, and highly skilled team of educators who can deliver on the promise of our Portrait of a Graduate for every student.
Looking ahead, I am optimistic about the work we will continue to do together in 2025. The South City Way Instructional Vision and our work on the Portrait of an Educator will serve as foundational pieces as we move into the new year. These efforts are more than just documents or plans—they are about creating a unified, inclusive, and equitable system where students and educators can thrive and have the support and resources they need to do their best work.
I also want to take this opportunity to thank each of you for your dedication and hard work. In times of uncertainty, it is your commitment to our students, families, and each other that keeps us moving forward. Despite the challenges we may face, I am constantly inspired by the resilience, care, and collaboration that define our SSFUSD community.
On behalf of the entire district, I wish you a joyful holiday season filled with peace, love, and connection. May the new year bring continued growth, health, and happiness to you and your loved ones.
Thank you for all you do to make SSFUSD a place where every student can thrive.
In gratitude and partnership,
Dr. Shawnterra Moore
Superintendent
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20 de diciembre de 2024
Estimada Comunidad de SSFUSD,
Al acercarnos al final de 2024 y dar la bienvenida a la temporada festiva, quiero tomar un momento para reflexionar sobre los avances que hemos logrado juntos este año y compartir algunas de las emocionantes oportunidades e iniciativas que tenemos por delante.
Este año, hemos logrado grandes avances como distrito mientras trabajábamos para implementar nuestro Plan Estratégico y dar vida a nuestra visión del Retrato de un Graduado. Nuestro enfoque en fomentar un entorno de aprendizaje donde cada estudiante pueda Aprender, Impactar, Navegar y Prosperar ha guiado nuestro trabajo conjunto, y estoy increíblemente orgullosa de lo que hemos alcanzado.
Entre los muchos logros de este año:
- Prioridad Estratégica #1: Instrucción Excepcional
- Hemos trabajado en colaboración con nuestra Coalición Guía para desarrollar una Visión Instruccional que representa cómo debería ser una enseñanza y aprendizaje excepcionales y centrados en la equidad en todas nuestras escuelas. Ya hemos compartido borradores de esta visión con nuestros líderes escolares, y en los próximos meses, la compartiremos más ampliamente con la comunidad de SSFUSD. Esperamos involucrarlos a todos para refinarla y asegurarnos de que refleje nuestras aspiraciones colectivas para los estudiantes.
- Hemos logrado avances significativos en la enseñanza de matemáticas al implementar un piloto de Illustrative Mathematics y alinear nuestras prácticas con el nuevo Marco de Matemáticas de California. Nuestro objetivo es garantizar que cada estudiante tenga acceso a una educación matemática de alta calidad que les ayude a desarrollar las habilidades necesarias para tener éxito en la escuela y más allá.
- Prioridad Estratégica #2: Alumnos Comprometidos y Prioridad Estratégica #3: Asociaciones Significativas
- Nuestro distrito también se ha centrado en el bienestar estudiantil y el apoyo a las familias. El Centro de Recursos Familiares en la preparatoria South San Francisco ya está operativo, y los Centros de Bienestar en varias escuelas están brindando a los estudiantes el apoyo que necesitan para cuidar su bienestar emocional y salud mental. Estos esfuerzos son fundamentales para garantizar que cada estudiante esté seguro, respaldado y preparado para aprender.
- Prioridad Estratégica #5: Sistemas Centrados en la Equidad
- Nuestro distrito está en el proceso de finalizar una proyección financiera actualizada de 5 años para asignar estratégicamente y equitativamente nuestros recursos con el fin de apoyar nuestros objetivos. Además, hemos realizado entrevistas de empatía con líderes del distrito y de las escuelas para comprender cómo podemos usar mejor a nuestras personas, procesos y tiempo para beneficiar a nuestros estudiantes.
- También estamos desarrollando un panel de datos a nivel del distrito, que nos permitirá compartir y analizar los datos de los estudiantes de manera más efectiva. Esto empoderará a nuestras escuelas y familias para seguir el progreso y tomar decisiones informadas sobre el aprendizaje y el éxito de los estudiantes.
Al mirar hacia el nuevo año, estoy emocionada por las oportunidades que tenemos por delante. Una de las iniciativas más importantes que comenzaremos a principios de 2025 es nuestro trabajo en el Retrato de un Educador—parte de la Prioridad Estratégica #4: Educadores Empoderados—una visión para el conocimiento, habilidades y mentalidades que definen el trabajo de los educadores en South San Francisco Unified. Esta visión guiará nuestros esfuerzos de aprendizaje profesional y también informará nuestros sistemas de reclutamiento, desarrollo profesional y recursos humanos en los próximos años. Nuestro objetivo es continuar construyendo un equipo sólido, resiliente y altamente capacitado de educadores que pueda cumplir con la promesa del Retrato de un Graduado para cada estudiante.
Mirando hacia el futuro, me siento optimista sobre el trabajo que continuaremos haciendo juntos en 2025. La Visión Instruccional "South City Way" y nuestro trabajo en el Retrato de un Educador servirán como pilares fundamentales mientras avanzamos hacia el nuevo año. Estos esfuerzos son mucho más que documentos o planes; se trata de crear un sistema unificado, inclusivo y equitativo donde estudiantes y educadores puedan prosperar y cuenten con el apoyo y los recursos necesarios para dar lo mejor de sí mismos.
También quiero aprovechar esta oportunidad para agradecerles a cada uno de ustedes por su dedicación y arduo trabajo. En tiempos de incertidumbre, es su compromiso con nuestros estudiantes, familias y entre ustedes lo que nos permite seguir adelante. A pesar de los desafíos que podamos enfrentar, me inspira constantemente la resiliencia, el cuidado y la colaboración que definen a nuestra comunidad de SSFUSD.
En nombre de todo el distrito, les deseo una temporada festiva llena de paz, amor y conexión. Que el nuevo año les traiga un continuo crecimiento, salud y felicidad a ustedes y a sus seres queridos.
Gracias por todo lo que hacen para que SSFUSD sea un lugar donde cada estudiante pueda prosperar.
Con gratitud y en colaboración,
Dr. Shawnterra Moore
Superintendente